融合大势将至 净水器企业要掌握规则制定主动权-中华净水器网
21世纪,全球经济一体化已成为不可阻挡的历史潮流,同时经济全球化也让国内企业迎来了更好的发展契机。随着互联网的飞速发展,人与人、人与企业、企业与企业的距离进一步拉近,为抵挡激烈的市场竞争,各行业间的合作融合趋势也日益明显,而被视为黄金产业的净水器也必须以包容、开阔的心态融入时代发展潮流中,如此才能掌握市场主动权。
融合大势将至 净水器企业要掌握规则制定主动权(图片来自网络)
随着行业融合趋势日渐明显,全新的游戏规则正在形成,在规则的制定过程中,谁能**一步接受融合,谁就握有制定规则的主动权。而了解不同阶段的融合方式,就是净水器企业的主要任务。
发展中前期:扩张为主
在产业发展的不同阶段,融合的方式各不相同。发展中前期,净水器企业需要挖掘现有产品的潜在市场,通过横向地整合,能够在不影响主营业务的前提下迅速实现规模扩张,扩大市场份额。
发展后期:资源整合
而在产业发展的后期,净水器企业则需要更稳定的上下游支撑,来维持激烈竞争中的消耗。于是,整合上游资源以获得强有力的供应,整合下游资源,可以更贴近消费者,了解一线市场的需求。同时,在对上下游的资源整合中,被延长的产业链还能为企业提供更多的利润空间。
产业成熟期:跨界融合
完成横向和纵向的资源整合之后,标志着产业成熟期的到来,这时,净水器企业可通过跨界融合,抵御外部环境的变化,将原有的品牌、未利用的资源,与其他行业进行融合,分散风险,提高利润率,扩大影响,集众人之力,助推行业发展。
中国正在经历**轮融合浪潮,经历着从横向整合向纵向、跨界整合的阶段。而对中国净水器行业来说,融合的历程才刚刚开始。大规模洗牌带来的融合慢慢逼近,而在净水器行业广阔的发展前景支撑下,净水器企业仍然有较大发展空间,未来在内外部环境影响下,品牌与创新优势突出的企业将迎来新的发展契机,并在市场竞争与行业洗牌中立于不败之地。
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