农历新年即将来临，不少企业开始规划2015年的发展战略。移动互联网、电商等潮流给企业带来新的活力。在新的一年，净水器企业进行互联网战略布局，重在“求变”。

2015互联网战略布局 净水器企业重在“求变”

跨界合作 行业整合

近年来，跨界布局已经成为一种潮流。随着净水器行业的竞争加剧，部分三四线品牌希望借助资本及资源，而部分领导企业或者上市公司又拥有很好的资金及资源无处所用，必然会产生大行业内的跨界延伸。

净水器企业要想打造优秀的品牌，就要能够比较准确地体现目标消费者的一种特征。而在这种特征单一的时候，净水器企业要找一个互补性的品牌来进行合作。这样，净水器企业就可以通过多个方面对目标群体特征进行诠释，形成整体的品牌印象。在2014年，各个细分行业的领导品牌及前五名品牌都得到了较好的成长，拉开了后续品牌的距离，因而在2015年，净水器企业要加大行业整合的力度。

紧抓新生代消费者 重塑品牌

90后消费群体是一批具有新消费理念和消费价值观的人群。他们已经逐渐成为净水器市场的主流人群。与老一批的消费群体不同，他们有着自己的生活观念，想法独特，敢作敢当，消费观念多元化，并且有着自己自主的选择方式。而这群消费群体的产生使得净水器企业在塑造品牌时不能再和以前一样，要更加注重净水器产品的个性化，以满足不同层次和消费观念的这批年轻消费群。净水器企业要重塑品牌来应对新一代消费人群。

碎片化时代 加大区域营销力度

在互联网时代，一个**大的特征就是去中心化。每个人都可以发表自己的言论，都能追求自己想要的。消费者不会再聚集在某个单一的地方去体验产品，而是能够通过各种各样的方式来体验产品。

同时，城镇化进程加快，也改变了市场的结构。净水器企业要加大区域营销力度，更好地抓住消费者，把握市场。这样才能在互联网的时代冲击下，做好准备，完成蜕变!