近来，净水行业的发展越来越快，净水企业可以展示的舞台也越来越大。在日新月异的市场行情下，净水企业除了要生产高品质的产品和利用各种渠道进行销售外，还要在面临困境时调整好心态，做细致化服务，经营好品牌。

净水企业做细致化服务 调整心态经营品牌

净水企业调整心态 提高抗风险能力

无论是大品牌净水企业还是小品牌净水企业，在发展中都难免会遇到各种各样的风险。企业做大了，就会有有较强的抗风险能力。品牌经营中所遭遇的“风浪”，不止来自于外部，还包括内部。外部风险包括市场形势、内外销市场变化、品牌竞争、外贸壁垒、融资风险、汇率变化、采购成本等，而内部的经营风险包括管理成本、时间成本、沟通成本增加，员工数量增加，从而导致创新能力和凝聚力下降、懒人现象增多，企业进入稳定期导致员工工作激情下降等。

在面临这样的困境时，净水企业需要调整好心态，科学衡量自身能力、资源、资金、管理水平以及对市场进行判断，从而做出相应的决策。在一次又一次的战胜困难的过程中，不断提高其抗风险能力。

做细致化服务 经营好品牌

首先，净水企业在做大做强的过程中，也要有要甘于“做小”的思想，不以“做大”为做好企业的思想，摒弃一味认为“做大”才是企业发展方向的思想，从而踏踏实实，认认真真地做细节性的服务，将服务真真正正地落实到一点一滴上去。

其次，在管理机制上，应“化大为小、合小为大”。不管是几十个人的小公司，还是数百人以至上千人规模的公司，在管理上都要有“做小”的机制，遵循一个领导管好三、五个下属的方式进行垂直管理，以及一个领导协调好三、五个部门的横向管理。同时，收缩产品线，做专做小。集中精力和资源做自己**擅长的产品，保持核心竞争力，在小而专的领域做到**强。

**后，在做细致化服务的同时，要树立起品牌形象。品牌是一个企业提高竞争力的关键要素，因而净水企业经营好品牌也至关重要。