代理商是净水器企业**忠实的合作伙伴，也是其开拓市场、提升销量的排头兵。因此在经营事业的过程中，无论是净水器企业，还是代理商，都应该形成互助互惠的意识，厂家以高瞻远瞩的意识带领代理商前进，而代理商则深入贯彻落实厂家的战略布局，如此方能稳定前行，合作共赢。

代理商全局意识很重要 净水器厂家需加强引导（图片来源于网络）

代理商应具备全局意识

从代理商层面看，这个群体目前对于净水器基础知识的掌握是比较欠缺的。对于净水器企业而言，代理商不能仅仅将净水器作为一种产品，而是应该具有全局性和系统性的眼光，将其视作一种关于水的解决方案进行自我素质的提升和市场的推广。在终端引导消费者也具有这样的一种观念，只有这一关通过，才能回过头来更好的关注产品，将市场的实际反馈应用于产品本身并进行改进，进一步促进品质提升。

战略的制定是谋道，是将净水器作为事业进行打造。而目前更多的净水器代理商更注重的是谋食，是初级的做生意阶段。因此，净水器厂家找到能够和自身发展思路相携一致的代理商是幸事，但更多的需要教育和引导，让代理商明白，精准的定位并不意味着某些客户群的丢失，而是通过这种过渡，形成一种对市场主导权和话语权的把控，形成一种能够长久生存的能力，避免在竞争中的被淘汰，同时也是引导消费方向的一种方式。这是净水器厂家对代理商的责任，同时也是代理商做市场的责任。

净水器厂家积极做好引导

现阶段，代理商依然还处于需要提高认知的阶段，净水器厂家要对其进行观念引导，使他们不仅仅停留在简单的产品销售层面。同时要引导代理商走出低价竞争和误区，这是厂家的责任，也是做市场需要迈过的一个关卡，因为净水器厂家需要通过代理商进行市场的布局和推广，代理商群体是链接厂家和市场、市场和消费者的桥梁。

净水器企业想要真正获得长远的发展，就必须从内部开始实现蜕变，联合代理商，在产品和营销之外，在人力的增援、体制的建立、体系的规范等等方面。毕竟内部的稳步构建方是立足市场的根本，而这就需要净水器企业基于定位出发，而且始终坚持并不断完善的一个方向。