近年来，随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，净水器行业进入了快速发展时期，一时品牌众多，鱼龙混杂，同质化现象越来越严重，这极不利于企业的长久持续发展，净水器企业还需找到自己的差异化道路，实现向服务型转型。

净水器产品同质化现象严重 企业需向服务型转型（图片来源于网络）

净水器行业遇拐点，同质化已成拦路虎

近几年国内的净水器行业发展迅速，引起了越来越多投资者的关注，甚至有业内人士称“净水器是家电行业的**后一块黄金”。另一方面，随着水污染不断加剧，人们越来越重视饮用水的质量，净水器的市场需求也在日益扩大。关总说道：“在这种情况下，众多净水器品牌如雨后春笋般出现，将行业发展逼向拐点。”

“不难想象，行业拐点出现后，净水器的价格、品牌、品质也随之进入同质化阶段。”关总进一步剖析。

价格方面，降价攀比成为**大弊病。为了抢夺市场地位，净水器打折促销几乎无时无刻，而且攀比成风。长此以往，利润越来越低，严重扰乱市场秩序。

品牌方面，鱼龙混杂成为主要特点。目前市场上有近3500个净水器品牌，但真正具有核心竞争力的不过30家。众多杂牌促进了市场同质化，阻碍行业发展。

品质方面，净水器产品的服务和信誉差。那些大打价格战和生产杂牌的企业，只注重眼前利益，无法兑现售后服务承诺，致使净水器后市场遭受信誉危机。

“由此可见，净水器行业同质化已经成为行业发展的拦路虎，各大品牌急需寻求解决办法。东研集团想要破局，势必推出创新之举。”关总坦言。

家电改革浪潮正热，向服务转型成趋势

如今，家电企业已经认识到了只卖产品的盈利能力和空间，已经不足以支撑起整个企业庞大的规模和发展。

特别是**近一年来，乐视、小米等互联网企业借助智能化浪潮进入电视机市场后，采取了“电视机硬件免费甚至亏本”，**终则是通过将“电视内容、海量视频”打包收费的方式来盈利。这也意味着整个家电企业未来在智能化的过程中，都必须要完成从“卖硬件赚钱到靠服务内容等软件盈利”的商业模式改革。

作为家电市场的“**后一块黄金”，净水器市场想要在同质化的发展瓶颈时期谋求出路，同样需要迎合大行业的主流趋势，实现从产品端向服务端的转型。“这也就意味着净水器企业需要和消费者建立起一种深度的协作关系，变一次性的设备消费为长年可持续的服务消费。东研集团的创新转型正是以此为契机。”关总介绍道。