近年来，随着家电行业的不断发展，尤其是苏宁、国美等商业模式的扩张，外加互联网如火如荼地发展，净水器市场的竞争已经进入到了一个新的时期，许多净水器企业在愈发白热化的竞争市场上难以找到发展的方向。而净水器企业只有顺应当今互联网思维，调整战略方向，才能真正实现逆势突围。

净水器竞争压力增大 顺应互联网思维谋发展（图片来源于网络）

顺应互联网思维谋发展

目前，互联网思维的出现，鞭笞各行业不断改革与创新。作为传统行业，家电行业的改革力度与速度现阶段还未跟上时代的发展，洗牌是必经之路，然而行业发展落后的同时也反映出其发展空间的庞大，在经历多轮洗牌之后，势必引起行业人士对企业生存发展及产品市场定位的思考，家电行业的改革还有很长一段路要走。

加大企业内部管理

任何企业的发展离不开先进技术与生产力，同时也不能忽视优秀销售队伍的建立。家电企业要重视人才的培养，定期对员工进行培训，提高团队的整体素质。业内人士表示，“在工业4.0时代，未来制造业的商业模式就是以解决顾客问题为主。”管理系统化，服务人性化，给予顾客良好的购物体验，有利于提升用户粘性，打响品牌知名度。

培养企业专注的工匠精神

不得不承认，“工匠精神”已深深地植根到日本的企业文化当中，专注，是走向成功的重要因素。当今社会的浮躁之气甚浓，中国企业家如何抵住利益诱惑，专注投入到一个行业是现下的一大课题。“工匠精神”在企业管理中有着重要的学习价值，投身家具行业，若能坚持“一天做家电，终生家电人”的理念，在未来的发展道路上，又何惧“洗牌”?何惧“寒潮”?

净水器行业的发展正如人的一生，起伏不定，困境只是暂时的，但发展却是长远的。净水器企业唯有认清当下的行业发展形势，做好自身的规划，才能取得更为长远的发展。