很多净水器厂家常常出现“重客户轻员工”的现象，其实这对企业发展是极为不利的。纵观中外大企业，对员工与对客户往往会达到一个平衡，因为这两个群体，无论轻了哪一个，对企业来讲，都是一个致命的问题。

净水器招商政策不可偏废 员工和客户同样重要（图片来源于网络）

有些净水器厂家为了追求利润，对客户极尽忽悠之能事。为了能招到代理加盟商，只要能赚到代理加盟商的钱，哪怕厂家有所牺牲也愿意。而对自身员工方面，却忽视了关心和培养。其实这是极不可取的。净水器厂家如果“轻员工”，没有人愿意做久，这样的企业更留不住人心。如果净水器厂家留不住核心人才，又谈何招到更多客户，谈何发展壮大?

净水器厂家要发展壮大，必然要把握好客户和员工两者之间的关系，达到一个有机的统一。在企业经营管理层面，要一直强调对员工的培养、关怀，这样内部就极少有变动，企业内部团队团结稳固，这就是一股巨大的能量;在对客户方面，不断提高客户满意度，公司对代理加盟商除了有8大支持政策外，还积极扶持代理加盟商的发展。

把握好客户与员工的关系，小编有三个建议：

一是要始终树立以人为本的经营理念，这里的“以人为本”中的人就是客户和员工。净水器厂家从内部说，一定要注重团队管理，让员工工作的开心，从物质和精神两方面满足员工需求，发挥员工价值，通过员工的力量促进企业的业绩。

二是针对客户。净水器厂家对客户应当一切以诚为本，重招商更重养商。亲亲苦苦招到商，如果不养商致使客户流失，这样就太得不偿失了，所以净水器厂家不能忽视对代理加盟商的培养。

三是要对客户有清晰的分辨。有些净水器厂家只要能招到商，不管对企业有利还是没利，都做出让步。比如说，有一些无良净水器代理商在卖出产品后，不做售后，或者售后做的非常糟糕。这样的净水器代理商值得招吗?招了这样的代理商，只会影响自己净水器品牌的口碑，伤害的是自身信誉。所以，招商也要招好商，不能为了利润是人就招。净水器厂家对待客户一定要有清晰的分辨，察觉优劣。

要想做百年净水器厂家，一定要真正践行“以人为本”，理顺员工与客户的关系，助推企业大进步。净水器行业是家电的**后一块蛋糕，想做净水器代理的朋友得及时把握商机，选对品牌才能够真正的在净水器行业中获利并长久经营。